In een crisis kom je als organisatie in onbekend en woelig water terecht. Dit geeft bij alle opvarenden van de samengestelde vloot van verschillende teams, afdelingen, betrokkenen en lagen veel onzekerheid, angst, dilemma’s en ingewikkeldheden. Je hebt elkaar meer nog dan anders nodig om de vloot varende te houden.
Hoe zorg je dat iedereen aan boord blijft tijdens het navigeren van deze woelige en onbekende wateren? Dat niemand afdrijft en dat de vloot niet uit elkaar valt?
Een kompas is een hulpmiddel om de woelige wateren van de crisis zelf én de ingewikkeldheden van het ‘samen optrekken in crisistijd’ te navigeren. Het is geen kaart met een vaste uitgestippelde route.
Elke crisis is immers anders, routes die eerder begaanbaar waren zijn nu nutteloos en andersom. Een kompas geeft ijkpunten waarmee de koers steeds opnieuw bepaald kan worden, ook in het licht van nieuwe vragen, dilemma’s en spanningsvelden.